小鹿妈妈公司因实行坐牢式上班而被立案调查，这一事件引发对极端管理方式的深度审视。该公司的工作模式暴露出企业管理中存在的问题，如员工权益保障不足、工作压力过大等。此事提醒企业需关注员工身心健康，遵循劳动法规，建立合理的管理制度。也呼吁相关部门加强监管，保障劳动者合法权益，促进劳资双方和谐共生。

本文目录导读：

1. 小鹿妈妈公司的“坐牢式上班”管理方式
2. 如何看待这种管理方式
3. 极端管理方式暴露出的问题
4. 问题解析与解决之道

小鹿妈妈公司的管理方式引发了社会的广泛关注，该公司实施的“坐牢式上班”制度，即员工全天禁止使用手机、出大门，这种极端的管理方式引起了公众的热议和质疑，本文将从小鹿妈妈公司的这一做法出发，探讨其背后的管理理念，分析这种管理方式可能带来的问题，并尝试提出解决之道。

小鹿妈妈公司的“坐牢式上班”管理方式

小鹿妈妈公司禁止员工使用手机、出大门的上班模式，无疑是一种极端的管理方式，在信息化社会，手机已成为人们工作生活的重要工具，信息的交流、工作的协调往往都离不开手机，小鹿妈妈公司却选择了一种封闭的管理方式，将员工置于一种高度控制的环境中，这种做法显然与现代社会的发展潮流不符。

如何看待这种管理方式

对于小鹿妈妈公司的这种管理方式，公众的反应褒贬不一，有人支持公司为了提升工作效率、防止信息泄露而采取的这种严格管理措施，也有人对这种剥夺员工基本权利的做法表示强烈反对，从人性的角度来看，每个人都有自我表达和沟通的需求，过度限制员工的自由，可能会引发员工的反感和不满，从而影响工作效率和团队士气，从法律的角度来看，公司无权剥夺员工的合法权益，包括使用手机和自由出入的权利。

极端管理方式暴露出的问题

小鹿妈妈公司的这种管理方式，暴露出以下问题：

1、缺乏对员工的尊重和信任，公司将员工视为需要严格管制的对象，而非合作伙伴，这种管理方式不利于员工的自我实现和职业发展。

2、可能导致工作效率下降，在高压和封闭的环境下，员工可能会感到压抑和不安全，从而影响工作效率和创造力。

3、可能引发法律问题，过度限制员工的权利，可能会触犯法律，给公司带来不必要的法律风险。

4、不利于企业的长远发展，这种管理方式不利于吸引和留住优秀人才，也难以构建良好的企业文化。

问题解析与解决之道

针对小鹿妈妈公司暴露出的管理问题，我们可以从以下几个方面寻求解决之道：

1、尊重员工权利，公司应尊重员工的合法权益，包括使用手机和自由出入的权利，员工是公司的重要组成部分，应参与到公司的管理和决策过程中。

2、建立信任文化，公司应建立一种信任文化，让员工感受到公司的关怀和信任，在信任的基础上，员工会更愿意为公司付出努力，提高工作效率。

3、优化管理制度，公司应根据业务需求和员工需求，优化管理制度，在保障信息安全的前提下，适度放宽对员工的限制，让员工在舒适的环境中工作。

4、加强法律监管，政府部门应加强对企业的监管力度，确保企业遵守相关法律法规，保障员工的合法权益。

5、提升企业管理水平，企业应重视管理者的培训和学习，提升管理水平，在信息化社会，企业应更加注重人性化管理，关注员工的需求和感受。

小鹿妈妈公司的“坐牢式上班”管理方式引发了社会的广泛关注，这种极端的管理方式暴露出企业缺乏对员工的尊重和信任、可能引发法律问题等诸多问题，为了解决这些问题，企业应尊重员工权利、建立信任文化、优化管理制度、加强法律监管、提升企业管理水平，政府部门和社会公众也应关注企业的管理方式，共同推动企业的健康发展。