张朝阳谈年龄歧视问题，强调企业应重视员工潜力而非年龄。他认为，为避免歧视特定年龄段员工，企业应建立公正招聘制度，注重能力和绩效而非年龄限制。提倡为员工提供持续培训和发展机会，留住优秀员工并吸引更多人才加入。张朝阳强调，企业应珍视每一个员工的价值，避免错失更好的员工资源。

本文目录导读：

1. 年龄歧视现象的存在与影响
2. 张朝阳的呼吁与观点
3. 如何避免年龄歧视

在当今社会，随着科技的不断进步和竞争的日益激烈，企业在招聘人才时越来越注重年轻化的趋势愈发明显，这种趋势可能导致对年龄较大的员工的歧视，尤其是那些超过35岁的优秀员工，对此，知名企业家张朝阳发表了自己的看法，呼吁企业在招聘和用人时避免年龄歧视，留住更好的员工。

年龄歧视现象的存在与影响

在现实中，不少企业在招聘时存在对年龄较大的求职者产生偏见的现象，一些企业可能更倾向于招聘年轻员工，认为他们更具创新能力和适应能力，这种歧视可能导致企业失去一些经验丰富、技能精湛的优秀老员工，这些员工可能在工作中表现出色，但由于年龄因素而被忽视，从而影响到他们的职业发展和企业的整体绩效。

张朝阳的呼吁与观点

张朝阳认为，企业在招聘和用人时应该注重员工的实际能力和潜力，而非仅仅看重年龄，他强调，年龄并不是衡量员工价值的唯一标准，一个优秀的员工应该得到充分的肯定和机会，无论他们的年龄如何，他还呼吁企业建立公平的竞争机制，让每位员工都能充分发挥自己的才能和潜力。

如何避免年龄歧视

为了避免歧视35岁或失去更好的员工，企业可以采取以下措施：

1、建立公平的招聘机制：企业在招聘时应注重应聘者的实际能力和经验，而非仅仅看重年龄，可以通过公平、公正的笔试、面试等方式来评估求职者的能力和潜力。

2、重视内部培训：对于已经在企业工作的员工，企业可以通过内部培训、技能提升等方式来增强他们的竞争力，这样不仅可以提高员工的工作满意度和忠诚度，还可以避免因为年龄问题而导致的歧视。

3、建立多元化的团队：企业应注重团队的多元化，包括年龄、性别、背景等方面的多元化，这样可以为企业带来更多的创新和发展机会，同时也有助于避免年龄歧视的问题。

4、倡导公平竞争文化：企业应倡导公平竞争的文化，鼓励员工之间公平竞争，但避免对特定年龄段的员工产生偏见，企业领导应以身作则，树立榜样，推动公平、公正的用人机制。

5、加强内部沟通：企业应加强与员工的沟通，了解员工的需求和期望，关注员工的职业发展，通过有效的沟通，企业可以更好地了解员工的价值，避免因为误解或偏见而产生歧视现象。

年龄并不是衡量员工价值的唯一标准，企业在招聘和用人时应该注重员工的实际能力和潜力，避免对特定年龄段的员工产生歧视，张朝阳的呼吁为我们提供了一个重要的视角，让我们更加关注这一问题，为了企业的长远发展，企业应建立公平的招聘机制、重视内部培训、建立多元化的团队、倡导公平竞争文化以及加强内部沟通，这样不仅可以避免歧视现象，还能留住更多的优秀员工，为企业的持续发展注入动力。